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近藤哲朗@昼食会・そろそろ
株式会社そろそろの代表です。

そろそろは、社会課題の解決を目的とした事業や組織を応援するチームです。「ソーシャル」と「ビジネス」と「クリエイティブ」が三方良しになることを目指しています。
http://soroso.ro/

面白法人カヤックでディレクターをした後、カヤックで出会ったメンバー4人で株式会社そろそろを創業しました。

東京ドームの近く小石川で、クリエイター向けのシェアオフィス「ハーフハーフ」を運営しています。
https://halfhalf.co

1対1ですてきな人とランチする「昼食会」をライフワークとしてつづけています。7年で270名とランチしました。
http://chushokukai.com

最近息抜きに #ビジネスモデル図解シリーズ をはじめました。
https://twitter.com/hashtag/ビジネスモデル図解シリーズ
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VALUを売買する
さいとうたくや@アニメーター 50VA
たなしん 30VA
川縁 清志@社会貢献型音楽レーベル代表 30VA
Hiroaki Tanaka 30VA
holgrar 30VA
Takeshi Kikuchi 20VA
かみき和希 20VA
中島 太一@VALU研究室 20VA
たかはしいつろー@国際協力ワーカー/ポッドキャスター 20VA
いときん 15VA
Atsumasa Kobayashi 10VA
那奈/デザイナー 10VA
砂流 恵介 10VA
Ƙ@shush! 5VA
近藤哲朗@昼食会・そろそろ

【新シリーズ】
ビジネスモデル図解に続き、#ビジネスワード図解シリーズ をはじめました。そしてそれをまとめたものを記事にしました。
https://note.mu/tck/n/n6c2cfb70a473

今回は、ビジネスの用語や概念そのものの紹介。ビジネスモデルは事例の紹介でしたが、こちらは概念の紹介です。

ファイブフォース分析? ROE? PBR? 言葉としては聞いたことあるけど、いざ自分の言葉で説明しようとすると、案外できないことが多かったりします。なので、自分のこれまでの勉強メモをまとめて共有したら、もしかしたら助かる人もいるかもと思い、記事にまとめました。

これまでビジネスという言葉になんとなく拒否反応があった人にこそ、読んでほしいと思います。ビジネスは持続的になにかをするために必要な要素。それ自体が目的じゃない。すてきな活動している人が、もっとそれを続けられるといい。やらなきゃ、じゃなくやりたいと思えるように、ビジネスの面白さを知ってほしい。

実は、もう一つのシリーズ「ビジネスイシュー図解シリーズ」が後ろには控えており、この3つの図解シリーズで、三部作が終わりになります。ビジネスモデルで興味を持ち、ビジネスワードで奥深さを知り、ビジネスイシューで実践にいかす、そしてその3つを通してビジネスの沼にハマっていく。そんな人を増やしていきたいです。

そして、それが一段落したら、ビジネスの次にソーシャルなところをもう一度突き詰めていきたい。ビジネスができ、クリエイティブもよく、そして社会のために企業やNPOは何ができるのか。いい会社、いいNPOって何なのか。そのために自分は何ができるのか。弊社そろそろではそんなソーシャルとビジネスとクリエイティブ、この3つが揃う領域をつくることを引き続き追求したいと思います。今後ともよろしくお願いいたします。

・・・

記事公開後、ツイッターの日本のトレンド14位まで上がり、Newspicksで4500Picksを超えるなどの反響をいただきました。ありがとうございました。

2017年最後に抑えておきたいビジネスの基本概念7個 #ビジネスワード図解シリーズ|チャーリー|note

チャーリーです。 ビジネスワード図解シリーズを新たにはじめました。 以前書いたビジネスモデル図解シリーズは、事例を紹介するものですが、こちらはあくまで単語や概念そのものを図解。...

note(ノート)
近藤哲朗@昼食会・そろそろ

さいきん、またビジネスモデル図解シリーズを復活しています。
先日は、一流シェフの料理をリーズナブルに味わえる立ち食い型のフレンチ「俺のフレンチ」を図解してみました。

俺の株式会社は2012年創業、あのブックオフの創業者の坂本孝さんが新たに飲食はじめたことで有名(創業当時齢70超)。これ初めて見た時にめっちゃんこ感動したことをはっと思い出したので、この度満を持して図解。

フレンチなのに立ち食い!っていうスタイルが衝撃。通常フレンチはゆったり席に座って食べるスタイルだけど、それだとやっぱり高い。しかし立ち食いにすることで通常の3倍の顧客回転率にし、一人当たりの専有スペースも小さくした。それにより、何倍も安くても成り立つ料金設定にした。プライシングが天才的。

しかも、通常飲食の原価率は3〜4割程度が多いところを、俺のフレンチは6割以上の原価率をキープ。それは、一流のシェフを引き抜くために、好きな食材を好きなだけ使っていいということを謳い文句にしたからと言われている。シェフを動機づけながら、料理の品質を保ち、かつそれが立ち食いで回転率をあげる仕組みに支えられている。仕組みとしてよくできすぎてませんか。

創業時、調理学校を出た人たちが10年後も飲食業に携わっている確率は1割にも満たないということを知った坂本さんは、優秀な料理人の生きる道と、ファーストフードが増加していた現代でも本当に美味しい料理をやすく顧客に提供したいということではじめたらしい。

2017年現在は、俺の●●は様々な展開を見せ、俺のスパニッシュや俺の割烹、といった業態を数々生んでいる。フレンチほどのインパクトはないけど、国内30店舗を超え、海外展開も進めてるみたい。

もう、数多くのメディアですごいビジネスモデルだと紹介しつくされてきた俺のフレンチだけど、改めてみても、やっぱりすごいので、改めて紹介させてもらいました。

近藤哲朗@昼食会・そろそろさんが限定公開でアクティビティを更新しました。
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近藤哲朗@昼食会・そろそろ

Timebankのアプリ、リリースされましたね。
以下よりダウンロードできます。銘柄はいくつか公開されていますが、まだ、売買はできないようです。
https://itunes.apple.com/jp/app/id1253351424/

ちょっと概念が複雑で一見わかりづらいところもあるので、Timebankも仕組みを図解してみました。よくできてるな〜。時間市場、おもしろい。

近藤哲朗@昼食会・そろそろ

さいきん、 #ビジネスモデル図解シリーズ を息抜きにはじめたので、VALUにも投稿してみる。これは、ICOで話題の ALIS のビジネスモデルを書いたものです。

近藤哲朗@昼食会・そろそろ

VALU、これまでは知り合いで信頼できる人のVALUしか購入していなかったのですが、徐々に、お会いしたことはないけどきになる人のVALUも購入してみたいと思います。

何やら炎上騒ぎでこのサービスそのものの信頼性が問われている状況だと思いますが、このサービスを通じて知らない人とも繋がれて、ポジティブな利害関係を生むことができるところは、好きなところです。

世の中的に新しいことをやろうとすると、どうしてもネガティブなことも起こりがちですが、このサービスをつくってくれた方々に感謝して、ちょっとでもプラスの貢献ができたらと思っています。

近藤哲朗@昼食会・そろそろ

ツクルバの代表の中村さん、買いが少ないけどみんな気付いてないだけな気がする。もっと高いはずなので買い注文するなら今の内かと思います。
https://valu.is/maa20xx

近藤哲朗@昼食会・そろそろ

本日も2VALU売り出しています!

近藤哲朗@昼食会・そろそろ

valu再開しましたねー ウォッチリストもじわじわ増え、計86名の方に見ていただいてます。ありがとうございます。

ビットコインが高騰してるので、1VAあたり3千円ちょっとになりました。
現在2valu売り出し中です〜

近藤哲朗@昼食会・そろそろ

今日からSNS機能は24時間使えるけど、取引はひとまず7日までできないってことね。valuも夏休みだ。

近藤哲朗@昼食会・そろそろ

じわじわウォッチリストが増えて、70まできました!ありがとうございまーす!

近藤哲朗@昼食会・そろそろ

valu、新しい参加者ふえてますね〜

近藤哲朗@昼食会・そろそろ

今日は3valu売り出しています!期間限定の優待も設定したのでいまのうちにどうぞ〜

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【保有者全員向け優待】twitterフォローします twitterでフォローさせていただきます!

ご希望の方は、twitterでご連絡ください。
https://twitter.com/tetsurokondoh

※ ひとまず、8月末までの限定優待とします

保有者全員 2017/07/21~2017/08/31